Face aux difficultés persistantes de recrutement et aux mutations économiques, technologiques, démographiques et écologiques, les politiques d’emploi et de formation utilisent des « listes de métiers » (en tension, d’avenir, porteurs ou stratégiques). Ces listes, élaborées par divers acteurs de manière non coordonnée, visent à orienter l’action publique, la formation professionnelle et la mobilité des salariés.
Le REC propose un cadre méthodologique pour structurer et harmoniser ces listes, basé sur 4 piliers :

Clarifier les finalités des listes.
Définir des indicateurs de suivi et d’évaluation.
Adopter des critères objectivés et partagés pour identifier les métiers.
Instaurer une concertation continue entre acteurs.

L'objectif final étant de rendre les listes de métiers plus cohérentes, stratégiques et évaluées, pour une politique d’emploi et de formation plus lisible et efficace, adaptée aux mutations du marché du travail.