Cet état des lieux permet de tirer plusieurs enseignements. Le premier a trait à la vitalité de la
négociation collective : alors que seuls 11 % des observatoires préexistaient à l’accord
interprofessionnel de 2003, les trois quarts des 126 OPMQ recensés ont été créés par accord de
branche entre 2004 et 2006, ce qui témoigne tout à la fois de la dynamique créée par l’accord
interprofessionnel de 2003 et de la réactivité de la négociation collective de branche. Autre
enseignement, qui témoigne cette fois de l’éclatement du paysage des branches professionnelles en France : le paysage des OPMQ est très fragmenté. En effet, si certains observatoires couvrent plusieurs branches professionnelles (jusqu’à 17 branches pour l’un d’entre eux), dans huit cas sur dix leur périmètre est « monobranche » et, surtout, dans un cas sur deux, cette branche professionnelle couvre un champ relativement restreint (moins de 2 000 entreprises et moins de 42 000 emplois). Ce constat massif ne doit pas être relégué au second plan par un autre constat, celui de la très grande dispersion des situations entre observatoires, dont les périmètres peuvent varier, selon les dires des responsables, d’une dizaine d’entreprises à près de 450 000 selon les branches et de moins de milleemplois à un million et demi...