Dans cette étude, sont analysées les différentes étapes du recrutement des personnes dont les nom et prénom suggèrent une origine arabo-musulmane à l’aide de l’enquête Ofer 2016 de la Dares auprès d’employeurs ayant recruté en 2015. Cette enquête détaille le processus d’embauche d’environ 8000 candidat·es dont les nom et prénom sont connus, ce qui permet de déduire leur origine  supposée. En contrôlant de nombreuses variables de contexte de l’embauche, il apparaît que la probabilité de recruter un·e candidat·e dont les nom et prénom laissent supposer une origine arabo-musulmane varie, plus ou moins fortement, selon certaines dimensions généralement non prises en compte par les testings. Cette probabilité est, notamment, sensiblement accrue par la présence, parmi la ou les personne·s en charge du recrutement, d’une personne de la même origine supposée. Les recruteurs pour qui les compétences techniques, certaines softs skills (le sérieux, la communication, l’attitude, le relationnel, etc.) ou la qualité du travail sont des critères déterminants ont également davantage de chances d’embaucher ces candidat·es tout comme ceux mobilisant des méthodes de sélection alternatives : mises en situation et différents types de tests.