Dans un contexte de forte croissance des pratiques liées au vélo (sport, santé, tourisme, mobilité) l’Afdas et la Fédération Française de Cyclisme (FFC) ont mené une étude stratégique et prospective à l’horizon 2030.

Cette étude met en évidence un réseau hétérogène, composé de clubs aux profils variés : des structures très dépendantes du bénévolat, un socle intermédiaire et des clubs plus professionnalisés. Parallèlement, les activités se diversifient (VTT, BMX, gravel, sport-santé, dispositifs publics), ce qui implique une montée en compétences.

Seuls 27 % des clubs sont employeurs, avec en moyenne 2,1 ETP, et le passage au premier emploi reste difficile. Le bénévolat demeure central, mais plus complexe à mobiliser : 68 % des clubs déclarent rencontrer des difficultés.

Dans ce contexte, les besoins augmentent alors que les ressources humaines restent limitées. Le développement des compétences est un levier clé, mais encore peu mobilisé : plus de la moitié des clubs n’ont formé aucun salarié récemment.

Quatre priorités pour 2030

L’étude identifie quatre axes d’action :

• Anticiper les compétences et améliorer la lisibilité de l’offre de formation ;
• Lever les freins au premier emploi ;
• Élargir les publics et les pratiques ;
• Simplifier le fonctionnement des clubs via l’action fédérale.