Face aux besoins croissants de développement des compétences, d’attraction et de fidélisation des talents, la création d’une académie interne représente une solution stratégique pour garantir l’évolution continue des collaborateurs tout en alignant la formation sur les objectifs de l’entreprise.

Au programme :

Vision et objectifs de l’académie
🔸 Présentation du besoin d’une académie interne dans le cadre d’une stratégie RH.
🔸 Les tendances du marché et la nécessité d’un développement constant des compétences.
🔸 Description de la mission de l’académie : offrir des parcours de formation personnalisés, adaptés aux besoins de l’entreprise et des collaborateurs.
🔸 Objectifs principaux : accélérer l’intégration, développer les compétences transversales, accompagner les évolutions technologiques et organisationnelles.

Organisation et structure
🔸 Proposition de l’organisation de l’académie : pôles pédagogiques, formateurs internes et externes, modes de formation (présentiel, e-learning, blended learning).
🔸 Mise en place des outils de pilotage pour mesurer l’impact des formations.

Impacts attendus et bénéfices
🔸 Bénéfices pour l’entreprise : agilité accrue, meilleure rétention des talents, montée en compétences rapide et ciblée.
🔸 Bénéfices pour les collaborateurs : accès à des formations de qualité, développement des parcours professionnels.

Prochaines étapes et calendrier
🔸 Présentation des étapes clés pour le lancement : phases de conception, tests pilotes, déploiement global.
🔸 Planning prévisionnel et identification des ressources nécessaires.