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Relever collectivement le défi des transitions professionnelles

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Rapport - Etude

Chaque année, 1,4 million de mobilités professionnelles s’apparentent à des reconversions, et près d’un actif sur deux déclare qu’il envisage de sauter le pas. Pourtant, seulement 60 000 parcours de transition professionnelle sont financés par an.

D’un côté, sous l’effet des mutations économiques et des transitions numérique, écologique et démographique, les déséquilibres sur le marché du travail pourraient à l’horizon 2030 représenter jusqu’à un tiers des besoins en recrutement. De l’autre, sous l’effet de la crise sanitaire et de l’allongement de la durée de vie au travail, les témoignages exprimant un fort niveau d’aspiration à la mobilité professionnelle s’amplifient, entre quête de sens au travail et recherche de meilleures conditions d’emploi et de travail. Mais ces deux mouvements − aspirations individuelles à la mobilité et besoins collectifs de recrutement − ne convergent pas nécessairement.

Cette note identifie quatre leviers d’actions − et neuf recommandations − impliquant travailleurs, employeurs, partenaires sociaux et institutions publiques afin d’asseoir la capacité des individus à réaliser une transition professionnelle comme une responsabilité sociale et collective.

  • Améliorer notre capacité collective à piloter les politiques emploi-formation en renforçant la concertation à différentes échelles, en particulier par la création d’instances quadripartites d’échanges et de décision.
  • Développer l’accompagnement de l’ensemble des actifs pour les aider à construire leur évolution professionnelle, notamment par le biais d’un renforcement de la centralité institutionnelle et de l’accessibilité du conseil en évolution professionnelle (CEP).
  • Simplifier l’architecture des dispositifs de transition professionnelle pour en augmenter le nombre de bénéficiaires et s’assurer que les ressources publiques sont orientées vers ceux qui en ont le plus besoin.
  • Réaffirmer et clarifier le rôle des entreprises et des branches professionnelles dans la sécurisation des parcours professionnels des salariés, au moyen d’un dialogue social renforcé mais également d’un meilleur accompagnement de la part des pouvoirs publics.


Accéder à la ressource : https://www.strategie.gouv.fr/publications/relever-collectivement-defi-transitions-professionnelles

Source : France Stratégie, Juin, 2023 , 172 p
Thème : Formation professionnelle
Thématique : Formation : Généralités
Tags / Mots-clés : MOBILITE PROFESSIONNELLE 41019 / RECONVERSION PROFESSIONNELLE 41095 / CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE CEP
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