Les compétences se rattachent à la personne, par opposition au poste et à la qualification, mais elles s’apprécient en situation de travail. Elles doivent être transférables et reconnues au-delà de l’entreprise, mais ni le curriculum vitae, ni le contrat de travail ne suffisent à les définir.

Au sommaire :

Editorial Entre émancipation et employabilité
La formation entre le professionnel et l’académique

Réapproprier l’apprentissage des savoirs par le monde du travail

Les compétences : liberté d’agir ou conformité ?

Monter en responsabilités : un choix individuel et des appuis collectifs

La professionnalisation dans l’entreprise

Quand la formation professionnelle certifie le passage cadre

Vie professionnelle, une responsabilité individuelle

Identifier son rôle professionnel

L’enjeu des compétences dans les collectivités locales

Les écoles de service public : partager des valeurs professionnelles

Quand le métier articule l’emploi et la formation

Reprendre ses études : itinéraire d’une prise de décision

Replacer la personne dans son destin professionnel

Retraites complémentaires, un rapprochement inéluctable Les cadres entre profession et institution

Accompagner la mission RH des managers

Une social-démocratie sans assises réelles

Le salarié victime de la corruption

Le Management désincarné. Enquête sur les nouveaux cadres du travail

Le retour en grâce du travail. Du déni à la redécouverte

Travailler au XXIème Siècle. Des salariés en quête de reconnaissance