Partant du constat que le secteur de la forêt et du bois constitue un système hétérogène

d’un faible degré d’intégration, la mission s’est interrogée sur la notion même de filière

forêt bois. Elle relève l’interdépendance entre les secteurs d’utilisation du bois et l’enjeu-

clé d’une meilleure articulation entre l’amont forestier et l’aval industriel. Elle appelle à la

mise en place d’une stratégie qui puisse concilier les enjeux économiques et environnementaux auxquels le secteur est confronté et qui renforce la cohérence entre les

segments d’activités.

A cette fin, la mission propose que soit élaboré un plan national de la forêt et du bois, de

caractère interministériel, qui sera la clé de voût e des instruments d’orientation et de

conduite de la politique nationale. Le Conseil supérieur de la forêt et du bois rénové sera

le garant du plan national et de sa compatibilité a vec les objectifs du développement

durable.

Afin de renforcer l’insertion du secteur de la forêt et du bois dans la logique de croissance

de l’économie et de valorisation des ressources, la mission propose que soit mis en place,

au sein du Conseil national de l’industrie, un Comité stratégique de filière chargé d’établir

un contrat national de filière assurant la mise en oeuvre des orientations du plan national

forêt-bois. Le dispositif de gouvernance s’appuierait sur un système d’information à

l’échelle de la filière dont les objectifs seraient fixés par un comité de pilotage stratégique.