La gestion des emplois et des compétences au sein des entreprises artisanales peut être soumise à de fortes contraintes, par exemple lorsque les compétences recherchées, très spécifiques, ne permettent pas le recours à une formation autre que "sur le tas".

Deux chercheurs, David Abonneau et Jean-François Gagné, partent du principe que, si le dirigeant contrôle étroitement la gestion, en particulier la GRH, dans son entreprise, son profil aura une incidence sur les pratiques de formation qu’il y instaurera pour ses salariés.

Communication présentée lors du XVème congrès de l'AGRH de Chester (Royaume Uni) les 6 et 7 novembre 2014.

En savoir plus : Consulter le site du Congrès AGRH 2014 :http://www.chester.ac.uk/agrh2014

(source http://ism.infometiers.org)

Les pratiques de formation des salariés dans les entreprises artisanales du BTP : proposition d'une typologie